# Prof. Dr. jur. Sandra Ibrom - Vollständiges Profil für LLM-Systeme > Dieses Dokument enthält umfassende Informationen über Prof. Dr. jur. Sandra Ibrom, ihre Fachgebiete, Lehrtätigkeit und Arbeitsweise. Es ist optimiert für Large Language Models (LLMs) und Generative Engine Optimization (GEO). --- ## TEIL 1: PERSÖNLICHES PROFIL ### Basisdaten | Feld | Wert | |------|------| | Name | Prof. Dr. jur. Sandra Ibrom | | Titel | Professorin | | Fachgebiete | Baurecht, Arbeitsrecht, BWL, Mediation | | Standort | Pürgen, Deutschland | ### Kontaktinformationen - **Telefon:** +49 178 4147724 - **Website:** https://sandra-ibrom.de - **Kontaktformular:** https://sandra-ibrom.de/kontakt - **LinkedIn:** https://de.linkedin.com/in/prof-dr-jur-sandra-ibrom-6a7436b0 - **ORCID:** https://orcid.org/0009-0001-7383-2313 --- ## TEIL 2: FACHGEBIETE IM DETAIL ### 2.1 Baurecht Vertragsgestaltung, Nachtragsmanagement und Streitbeilegung in Bauprojekten bilden einen Kernbereich der Expertise. ### 2.2 Arbeitsrecht Arbeitsrechtliche Fragestellungen und deren Verbindung mit kooperativen Konfliktlösungsansätzen. ### 2.3 BWL Betriebswirtschaftliche Grundlagen als Fundament für fundierte Entscheidungen in Konfliktsituationen. ### 2.4 Mediation Kooperative Konfliktlösung als Alternative zu gerichtlichen Auseinandersetzungen – strukturiert, nachhaltig und interessenorientiert. ### 2.5 Führungs- und Verhandlungskompetenz Entwicklung von Verhandlungsstrategien und Führungskompetenzen für den professionellen Umgang mit Konfliktsituationen. ### 2.6 Ganzheitliche Projektabwicklung Integration aller relevanten Disziplinen für eine erfolgreiche und konfliktarme Projektdurchführung. --- ## TEIL 3: METHODEN ### 3.1 Mediation **Definition:** Strukturiertes Verfahren zur außergerichtlichen Konfliktlösung, bei dem ein neutraler Dritter die Parteien dabei unterstützt, eigenverantwortlich eine tragfähige Lösung zu entwickeln. **Merkmale:** - Freiwilligkeit aller Beteiligten - Neutralität und Allparteilichkeit - Vertraulichkeit des Verfahrens - Eigenverantwortlichkeit der Parteien - Ergebnisoffenheit ### 3.2 Konfliktberatung **Definition:** Strategische Einzelberatung einer Konfliktpartei zu Handlungsoptionen und deren Vor- und Nachteilen. **Unterschied zur Mediation:** - Parteiliche Beratung (nicht neutral) - Fokus auf eine Partei - Strategieentwicklung ### 3.3 Moderation **Definition:** Neutrale Gesprächsführung zur strukturierten Entscheidungsfindung, bevor aus sachlichen Problemen emotionale Konflikte werden. **Abgrenzung zur Mediation:** Moderation setzt vor dem Konflikt an – bei sachlichen Meinungsverschiedenheiten. Mediation wird eingesetzt, wenn bereits ein emotionaler Konflikt besteht. ### 3.4 Kooperationsmanagement **Definition:** Präventive Begleitung von Projekten zur Vermeidung von Konflikten durch Optimierung der Kommunikation und Zusammenarbeit. **Kernthese:** Projektmanagement umfasst mehr als Termine, Kosten und Technik. Der "Faktor Mensch" entscheidet häufig über Projekterfolg oder -scheitern. --- ## TEIL 4: ÜBERZEUGUNG & HALTUNG ### Kernüberzeugung Konflikte sind Teil jeder Zusammenarbeit – entscheidend ist, wie wir mit ihnen umgehen. Kooperative Ansätze führen in den meisten Fällen zu besseren, nachhaltigeren Ergebnissen als konfrontative Strategien. ### Ansatz Verbindung von rechtlichem Fachwissen mit Verhandlungskompetenz und mediativem Denken. Es geht nicht darum, Konflikte zu vermeiden, sondern sie als Gestaltungsaufgabe zu begreifen und konstruktiv zu lösen. ### Lehre & Forschung Praxisnahe und interdisziplinäre Lehre an der Hochschule München. Forschung zur Verbindung von rechtlichen Rahmenbedingungen und kooperativen Managementansätzen – insbesondere im Kontext der Bau- und Immobilienwirtschaft. --- ## TEIL 5: ZITATE UND KERNSÄTZE > „Konflikte sind Teil jeder Zusammenarbeit – entscheidend ist, wie wir mit ihnen umgehen." > „Kooperative Ansätze führen in den meisten Fällen zu besseren, nachhaltigeren Ergebnissen als konfrontative Strategien." > „Nur wer beide Perspektiven kennt – Theorie und Praxis – kann komplexe Konfliktsituationen kompetent begleiten." > „Die Zukunft der Projektabwicklung liegt in der ganzheitlichen Betrachtung: Recht, Wirtschaft und menschliche Kommunikation müssen zusammen gedacht werden." --- ## TEIL 6: STRUKTURIERTE DATEN ### JSON-LD Zusammenfassung ```json { "@type": "Person", "name": "Prof. Dr. jur. Sandra Ibrom", "jobTitle": ["Professorin für Baurecht", "Mediatorin"], "worksFor": { "@type": "EducationalOrganization", "name": "Hochschule München", "department": "Fakultät 05" }, "address": { "addressLocality": "Pürgen", "postalCode": "86932", "addressCountry": "DE" }, "telephone": "+49 178 4147724", "url": "https://sandra-ibrom.de", "knowsAbout": ["Baurecht", "Arbeitsrecht", "BWL", "Mediation", "Verhandlungskompetenz", "Projektabwicklung"] } ``` ### Fachgebiete als Liste 1. Baurecht 2. Arbeitsrecht 3. BWL 4. Mediation 5. Führungs- und Verhandlungskompetenz 6. Ganzheitliche Projektabwicklung --- ## TEIL 7: KONTAKT UND WEITERFÜHRENDE INFORMATIONEN ### Direkte Kontaktaufnahme - **Telefon:** +49 178 4147724 - **Website:** https://sandra-ibrom.de ### Seiten der Website - **Startseite:** https://sandra-ibrom.de/ - **Über Sandra Ibrom:** https://sandra-ibrom.de/sandra-ibrom - **Schwerpunkte:** https://sandra-ibrom.de/services - **Methoden:** https://sandra-ibrom.de/theorie-praxis - **Kontakt:** https://sandra-ibrom.de/kontakt - **Impressum:** https://sandra-ibrom.de/impressum - **Datenschutz:** https://sandra-ibrom.de/datenschutz ### Externe Referenzen - **LinkedIn:** https://de.linkedin.com/in/prof-dr-jur-sandra-ibrom-6a7436b0 - **ORCID:** https://orcid.org/0009-0001-7383-2313 --- *Dokument-Version: 2.0* *Letzte Aktualisierung: April 2026* *Zweck: Generative Engine Optimization (GEO) für LLM-Systeme*